Články označené ako BrandCom sú pripravené a publikované v spolupráci s komerčnými partnermi. Hoci redakcia TRENDU nie je ich autorom, ich obsah považuje za prínosný pre čitateľa a preto umožnila ich publikovanie. Viac o BrandCom

BLOG Strieborná ekonomika

Ako pracovať do 70-tky?

08.02.2017 | Strieborná ekonomika

Téma Age management je u nás stále v plienkach

  • Tlačiť
  • 22

Viete si predstaviť pracovať ako 70-ročný? Nie? Ani ja. Ale to, čo znie ako zlý vtip, bude krutou realitou. Vek odchodu do dôchodku sa zvyšuje hádam už častejšie ako minimálna mzda, či materská. Aktuálne v októbri opäť išiel hore na 62 rokov. Dnešní tridsiatnici si podľa niektorých inštitúcií a dôchodkových kalkulačiek počkajú na dôchodok o 3-4 roky dlhšie. V dôsledku ekonomických dopadov starnutia na dôchodkový a zdravotnícky systém nie je dokonca vylúčené, že dnešní 20-nici budú musieť pracovať až do spomínanej 70-tky.

Desivá predstava? Určite áno. Aj preto, že téma Age management, teda, ako vytvoriť na pracovisku rozumnejšie podmienky pre ľudí 50+, je u nás v plienkach. Pritom často stačí málo, aby sme ich nevyšťavili a nezabili v nich chuť aktívne prispievať k rastu firmy, ekonomiky.

Dlhé roky sme tu viac či menej úspešne riešili, ako zabezpečiť, aby zo škôl vychádzali absolventi pripravení do praxe. Respektíve, ako vytvoriť podmienky pre firmy na to, aby ich doučili zručnosti, ktoré sa na nich v školách nenalepili. A v tom istom čase sme ignorovali problém blížiaci sa z druhej strany – hľadanie rovnováhy nárokov pracovnej pozície a prirodzených možností ľudí nad 50 rokov.

V mnohých sektoroch, najmä tých technicky náročnejších, ako je energetika alebo petrochemický priemysel, už začínajú citeľne vnímať odchod ľudí do dôchodku. Títo 62-roční ľudia pri rovnakej záťaži, aká je kladená na ich 35-ročných kolegov, nemajú chuť odkladať svoj odchod do dôchodku. Sú vyčerpaní, vystresovaní a potom sa ich výkon obmedzí skôr na dobiehanie nevyhnutného a zadných úloh. A skutočná pridaná hodnota, skúsenosti, nadhľad a rozvaha sa strácajú v zbytočne veľkom množstve úloh.

Okrem ľudského má tento problém aj zásadný ekonomický rozmer. Zamestnávateľ sa tlakom na rovnaký výkon ako pri 30-ročných, tak pri 50+-ročných dostáva do špirály. Zvyšuje na nich totiž psychický tlak, čo sa prejavuje na ich spokojnosti, a teda aj výkone. Ak ten v dôsledku nadmerného zaťaženia a stresu klesá, musí chýbajúci výkon niekde nahradiť. Ale kde a za akú cenu nahradiť výkon skúseného a s firmou zžitého zamestnanca?

 V Japonsku sa tomuto problému venujú už dlhšie. No aj v Európe začína téma Age managentu trápiť čoraz viac politikov, ale najmä firiem. Pre zamestnávateľov vedia 50+-roční zamestnanci vytvoriť pri prispôsobených podmienkach väčšiu pridanú hodnotu, ako v klasickom pracovnom procese. Nie je to otázka lenivosti, či ulievania sa, je to otázka prirodzených fyzických a psychických kapacít ľudského tela a mozgu.

Predovšetkým vo Fínsku sa tejto téme začínajú venovať čoraz viac. A v kontexte diskusie o dovoze pracovných síl pre našu ekonomiku z Rumunska, Ukrajiny, ale dokonca aj exotického Vietnamu, by sme sa mali nad tým začať intenzívne zamýšľať aj na Slovensku.

 

Ak sa vám blog páčil podporte ho na vybrali.sme.sk. Ďakujeme.

  • Tlačiť
  • 22

Strieborná ekonomika

Strieborná ekonomika
  • Počet článkov: 3
  • Priemerná čítanosť: 2615
  • Priemerná diskutovanosť: 10
  • RSS blogu

O blogu

Nevyhneme sa tomu nikto. Starnutie je prirodzenou súčasťou nielen života ľudí, ale aj spoločnosti a ekonomiky. V kombinácii s nedostatkom ľudí prináša nové výzvy aj pre manažérov ľudských zdrojov.



Aptet, n.o., sa venujeme Age management-u a výzvam, ktoré začíname na Slovensku cítiť už dnes. Aj na tomto blogu sa zameriame na to, ako nezničiť, ale naopak čo najlepšie využiť zamestnancov s prvými, či druhými, šedinami. Teda aj nás – štyridsiatnikov.  



Sledujte nás aj na našom Facebook-u, Linked-In profile alebo webe.

Strieborná ekonomika

Strieborná ekonomika
  • Počet článkov: 3
  • Priemerná čítanosť: 2615
  • Priemerná diskutovanosť: 10
  • RSS blogu

O blogu

Nevyhneme sa tomu nikto. Starnutie je prirodzenou súčasťou nielen života ľudí, ale aj spoločnosti a ekonomiky. V kombinácii s nedostatkom ľudí prináša nové výzvy aj pre manažérov ľudských zdrojov.



Aptet, n.o., sa venujeme Age management-u a výzvam, ktoré začíname na Slovensku cítiť už dnes. Aj na tomto blogu sa zameriame na to, ako nezničiť, ale naopak čo najlepšie využiť zamestnancov s prvými, či druhými, šedinami. Teda aj nás – štyridsiatnikov.  



Sledujte nás aj na našom Facebook-u, Linked-In profile alebo webe.

Kalendár sa načítava...