Články označené ako BrandCom sú pripravené a publikované v spolupráci s komerčnými partnermi. Hoci redakcia TRENDU nie je ich autorom, ich obsah považuje za prínosný pre čitateľa a preto umožnila ich publikovanie. Viac o BrandCom

BLOG Jozef Mathia

Ako sa stavia nemocnica

03.02.2020 | Jozef Mathia

Koncová nemocnica rozsahu tej na Boroch nebola na Slovensku postavená viac ako 30 rokov.

  • Tlačiť
  • 3

Na úvod budem trocha osobný. Ešte nikdy som počas svojej profesionálnej kariéry nebol súčasťou tak náročného projektu, ako je výstavba Nemocnice novej generácie na Boroch. Desiatky ľudí z projektového tímu doslova každý deň rieši všetky možné druhy komplikácií, od konštrukčných zmien až po zložité medicínske procesy v nových priestoroch.

Zároveň, je to však projekt, ktorý bude svojím prínosom tým najdôležitejším, na čom som sa kedy spolupodieľal. Bratislava dnes urgentne potrebuje novú koncovú nemocnicu a som veľmi rád, že za necelé dva roky bude aj pre pacientov s najťažšími diagnózami otvorená nemocnica na Boroch. Dovolím si preto krátky update momentálnej situácie okolo jej prípravy.

1. Dokončenie hrubej stavby

Nemocnica postupne rastie do výšky a v nadchádzajúcich týždňoch by už mala byť ukončená hrubá stavba. Dnes je už kompletne ukončené prvé podzemné podlažie a tri nadzemné podlažia.

Po ukončení hrubej stavby sa následne začne s realizáciou piateho nadzemného podlažia a v rovnakom čase sa začnú aj práce na vybraných strechách a častiach fasády. Získanie kolaudačného rozhodnutia je plánované v poslednom kvartáli roku 2021 a spustenie prevádzky začiatkom roka 2022.

2. O prácu v nemocnici je veľký záujem

Aktuálne o prácu v novej nemocnici prejavilo záujem už 1200 uchádzačov, pričom nemocnica celkovo ponúkne 1200 pracovných miest. Neznamená to však, že všetky miesta sú už obsadené. Ide len o predbežný záujem, keďže prvé oficiálne výberové konania, ktoré sa budú týkať ošetrovateľských manažérskych pozícií, odštartujú v marci.

Napriek tomu nás veľký záujem teší, lebo to znamená, že veľa zdravotníkov uverilo našej vízii vybudovať niečo výnimočné a chcú sa na tom podieľať. Skvelé je, že značná časť potenciálnych uchádzačov je z nemocníc mimo Slovenska, často ide o slovenské sestry a lekárov, ktorí sa vďaka novej nemocnici vrátia späť do rodnej krajiny.

3. Investujeme do tréningu a prípravy

Nemocnica na Boroch nebude modernou len kvôli novej budove, ale hlavne vďaka novým medicínskym postupom a procesom. Skúsenosť z novej nemocnice v Michalovciach nám ukázala, že prechod zdravotníkov z existujúceho prostredia do nového nemusí byť vždy bez problémov, preto sa na tento aspekt zameriavame už teraz.

Tento týždeň sme otvorili na Strednej zdravotníckej škole na Strečnianskej ulici v Bratislave tréningovú pacientsku izbu, podobnú tej aká bude v novej nemocnici na Boroch. Keď teda budúce sestry prídu do reálnej praxe, budú sa v nových priestoroch ľahšie orientovať a cítiť sa sebavedomejšie. Podobné školiace priestory plánujeme využívať aj v iných prípadoch.

Koncová nemocnica rozsahu tej na Boroch nebola na Slovensku postavená viac ako 30 rokov. V praxi to znamená, že ľudia a firmy, ktoré na nej pracujú, nemajú spravidla z takéhoto projektu skúsenosti a často sa učíme za pochodu. Určite robíme aj veľa chýb a nie všetko bude také jednoduché, ako sme si na začiatku mysleli. Napriek tomu som nikdy ani na sekundu nezaváhal, že to stojí za to.

  • Tlačiť
  • 3

Jozef Mathia

Jozef Mathia
  • Počet článkov: 20
  • Priemerná čítanosť: 1345
  • Priemerná diskutovanosť: 10
  • RSS blogu

O blogu

Zdravotníctvo považujem za jednu z najväčších priorít, ale aj výziev, pre súčasné Slovensko, ktorú nie je možné vyriešiť bez spolupráce všetkých zúčastnených strán. Pracujem ako investičný manažér v Penta Investments, zodpovedný som najmä za projekt nemocníc Svet zdravia a zdravotníckych zariadení ProCare.

Jozef Mathia

Jozef Mathia
  • Počet článkov: 20
  • Priemerná čítanosť: 1345
  • Priemerná diskutovanosť: 10
  • RSS blogu

O blogu

Zdravotníctvo považujem za jednu z najväčších priorít, ale aj výziev, pre súčasné Slovensko, ktorú nie je možné vyriešiť bez spolupráce všetkých zúčastnených strán. Pracujem ako investičný manažér v Penta Investments, zodpovedný som najmä za projekt nemocníc Svet zdravia a zdravotníckych zariadení ProCare.

Kalendár sa načítava...