Články označené ako BrandCom sú pripravené a publikované v spolupráci s komerčnými partnermi. Hoci redakcia TRENDU nie je ich autorom, ich obsah považuje za prínosný pre čitateľa a preto umožnila ich publikovanie. Viac o BrandCom

BLOG Pavol Kožík

Tri najhoršie rady o riadení firmy, aké som počul

16.11.2016 | Pavol Kožík

  • Tlačiť
  • Poslať e-mailom
  • Oznámiť chybu
  • 3

Podnikanie je umenie a aj v tomto umení platí, že len cvik robí majstra a že len rokmi v teréne sa dá naučiť, ako to v reálnom svete naozaj chodí. Dnes vám chcem priniesť tri najhoršie rady, aké si podľa mňa môže začínajúci „plavec“ v mútnych vodách podnikania vypočuť.

  1. Pár rokov si to odmakáš a potom to už pôjde samé. Budeš si čítať noviny a firma ťa bude živiť.

Tak takáto rada síce môže znieť lákavo a možno na prvý pohľad aj reálne, ale sklamem vás, je to blbosť. Takto podnikanie nefunguje ani po rokoch. Z vlastnej skúsenosti viem, že z tých piatich novín, ktoré mi počas pracovného týždňa každé ráno pristanú čerstvé na stole, si troje, niekedy aj štvore nesiem domov, pretože v práci si ich nestihnem ani otvoriť. Ak má vaša firma fungovať aj po rokoch, budete aj po rokoch musieť pracovať a kontrolovať jej chod. Rozdiel je len taký, že v tom čase už práca a kontrola bude vyzerať trocha inak. Ak sa vám podarí počas rokov vybudovať si správny tím ľudí, ktorí preberú zodpovednosť za jednotlivé oblasti vo firme, budete pracovať hlavne s nimi. Kontroly vo firme budú možno menej časté, ale o to viac pravidelné a dôkladné.

  1. Ak svojmu partnerovi veríš, nie je treba hneď na všetko robiť zmluvu. To sa dá vybaviť aj neskôr.

Takáto rada je hotová katastrofa. Či  už ide o partnera v obchode, alebo o kolegu vo vnútri firmy, bez zmluvy to jednoducho nejde. Zmluvu treba vždy, a to kvalitnú a hlavne podpísanú ešte pred začatím spolupráce.  Obchodný alebo pracovný vzťah bez zmluvy je najistejší spôsob, ako sa navždy rozhádať s priateľmi, rodinou, známymi, ale aj s neznámymi, s ktorými sa rozhodneme pracovať. Korektná zmluva robí korektné vzťahy. Musí byť postavená tak, aby nebola jednostranná, aby obe stany mali nielen výhody, ale aj povinnosti a aby bolo jasné, čo sa ide robiť a za akých podmienok. Odporúčam vám toto nikdy nepodceniť, takmer vždy sa to vypomstí

  1. Drž sa pri zemi, hlavne buď opatrný, príliš neriskuj.

Ak budete príliš opatrní a budete sa púšťať len do vecí, o ktorých budete na 100% presvedčení, že ich zvládnete bez problémov, kým sa rozkývete, ostatní vás dávno predbehnú a vám zostanú len omrvinky, ktoré po sebe zanechajú. Ja sám som vždy najviac zarobil na obchodoch, pri ktorých som búral bariéry, bol som inovatívny, svojský a nebál som sa robiť veci inak. Ak som sa pozeral na iných, tak hlavne preto, aby som sa poučil z ich chýb. Ak som sa inšpiroval vecami, ktoré iní robili dobre, snažil som sa nezostať pri jednoduchom kopírovaní, ale dobrý nápad rozvinúť, posunúť o úroveň vyššie, prekonať.

  • Tlačiť
  • Poslať e-mailom
  • Oznámiť chybu
  • 3

Pavol Kožík

Pavol Kožík
  • Počet článkov: 21
  • Priemerná čítanosť: 4260
  • Priemerná diskutovanosť: 2
  • RSS blogu

O blogu

Píšem o svojich skúsenostiach a zážitkoch z podnikania vo finančnom sektore. Som zakladateľom a majiteľom investičnej skupiny PROXENTA.

Pavol Kožík

Pavol Kožík
  • Počet článkov: 21
  • Priemerná čítanosť: 4260
  • Priemerná diskutovanosť: 2
  • RSS blogu

O blogu

Píšem o svojich skúsenostiach a zážitkoch z podnikania vo finančnom sektore. Som zakladateľom a majiteľom investičnej skupiny PROXENTA.

Kalendár sa načítava...