Väčšie nebezpečenstvo pre mnohých z nás nie je sú naše príliš vysoké ciele, ktoré nedosiahneme, ale príliš nízke ciele, ktoré dosiahneme. Michelangelo Buonarroti Hore hlavu! Kričal na mňa starý otec, keď som sa učil jazdiť na bicykli. Podobné pokyny som dostával od futbalového trénera v mládežníckom tíme. Mať hlavu hore znamenalo vidieť smerovanie, mať prehľad o situácii, vedieť sa orientovať [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Tomáša Baťa, kedysi povedal: “Pre nás je dobré len to najlepšie.” Keď sa pozerám okolo seba, mám niekedy pocit, že sme na jeho heslo už dávno zabudli. Vrátil som sa práve od priateľa z Rakúska. Malá dedinka, kúsok od Salzburgu. Môj kamarát je kňaz a remeselník z obce mu práve vyrába Beichtstuhl (spovedelnicu). Boli sme ho [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

21. storočie je storočím globálnej hospodárskej spolupráce. Kultúra práce a pracoviska, kultúra človeka pri práci a v podnikaní – to sú nové dimenzie kultúrnej hodnoty národa. Pretože je ponižujúce klamať a kradnúť v práci, v tieni katedrál a vznešených odkazov predchádzajúcich generácií. Milan Zelený Milan, hovoríš, že súčasné ekonomické zmeny nie sú typickou cyklickou krízou, ale transformáciou, [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Náš svet je ako permanentná vojna, kde všetci kričia: “Znič nepriateľa!” Niekde sa bojuje skutočným zbraňami, inde zase finančnými operáciami alebo hádkami na sociálnych sieťach a v médiách. Sledujem niekedy, koľko nenávisti sa skrýva za anonymitou komunikácie spoza obrazovky počítača. Keby diskutéri mohli,  okrem ostrých slov, strieľať aj ostré šípy, tak by sa svet asi [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Poznáte Fraunhofer? Organizáciu nesúcu meno nemeckého optika Josepha Fraunhofera. Spoločnosť, ktorá už vyše 60 rokov prepája vedu a výskum s rýchlou aplikáciou v priemysle. Najväčšiu spoločnosť pre aplikovaný výskum a technické inovácie v Európe, kde pracuje vyše 18 tisíc ľudí s rozpočtom 2 miliardy euro. Poznáte MP3, LED alebo OLED technológie, roboty na operovanie mozgu, [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Zdá sa mi, že ľudstvo trpí monokultúrou v spôsoboch vzdelávania a riešenia rôznych situácii v podnikoch aj v ekonomike. Celý svet sa kedysi učil ekonomiku podľa Samuelsona, dnes sa stále učí marketing podľa Kotlera alebo strategický manažment od Portera. Porter nám vnucuje trade offs, podobne ako politici umenie kompromisu. Umenie však nie je v kompromise (dočasné [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Keď sme boli malí, tak nám rozprávali, že musíme byť poslušní, slušní, usilovní,  úctiví, učesaní, čistí…Veľa ľudí nám hovorilo čo všetko musíme ale iba málokto sa zaujímal o to, čo skutočne chceme a akí sme. V podnikoch je to podobné – ciele, očakávania, smernice, štandardy, hodnotenia. Manažment „ľudských zdrojov“ sa viac zaoberá optimalizáciou ich využitia a zvyšovaním produktivity, [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Kríza, nielen hospodárska alebo finančná, je dôsledkom dlhodobo nerozumného správania a porušovania princípov tohto sveta. Je komické sledovať bojovníkov proti kríze. Mnohí z nich majú obrovské zásluhy na jej vzniku a ich „boj“ krízu iba zhoršuje a predlžuje. Raz budú potrebovať skutočný „euroval“ – silné vojenské opevnenie, ktoré ich ochráni pred rozhnevanými občanmi. Urobíme všetko. Táto veta je vyjadrením najväčšieho [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Poznám firmy, ktoré o sebe tvrdia, že sú orientované na svojich zákazníkov a ich obchodní manažéri mávajú nad hlavou hrubými katalógmi. Čím hrubší katalóg, tým menej poznáte zákazníka, dráždim niekedy ľudí z obchodu a marketingu. Choďte do špičkovej reštaurácie a spočítajte počet položiek v dennom menu – nájdete tam iba niekoľko, ale výnimočných, jedál. Choďte do podpriemernej reštaurácie a nedopočítate sa – kuracie [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?

Ak máte strach investovať do vzdelávania vašich ľudí, preto že ich môžete stratiť, máte ešte druhú možnosť mať hlúpych a nevzdelaných spolupracovníkov, ktorí vás nikdy neopustia. Podnikatelia a manažéri sa často sťažujú, že namiesto investičných stimulov a podporných programov, by uvítali kvalitne pripravených pracovníkov a každý z nich vie pomerne presne definovať v čom. Súhlasím s nimi, ale nehovoril by som v tomto prípade [...] Pokračovanie článku

zaujal vás článok?